Aluns explorer large éventail de systèmes à la conférence de SDM Keynotes inventeur du Web, Tim Berners-Lee Par Kathryn M. O'Neill 31 octobre 2007, Qu'est-ce que ces histoires ont en commun? L'histoire poignante de la première escale autour du monde accompli vol sans ravitaillement. Le développement d'un surprenant nanotechnologie qui arrête le saignement. Et un regard intérieur sur la façon dont la NASA prévoit de nous rendre à Mars. Tous ont été présentés au Design 2007 du système et la gestion des conférences, tenue Octobre 18-19, 2007, du Broad Institute à Cambridge, MA. Parrainé par Cisco, Ford, United Technologies et Vonage, & quot; Cogitate, (re) Connect & amp; Collaborer & quot; Drew anciens SDM à travers le monde de retour sur le campus, ainsi que des étudiants de SDM actuels et potentiels, cadres de l'industrie, les professeurs et le personnel. La conférence a porté sur un éventail de sujets pertinents pour le leadership dans les entreprises techniques, à partir de & quot; Serendipity dans le développement produit, & quot; qui comprenait les pourparlers sur l'avion Voyager et le contrôle des saignements, & quot; Gardez la science-Change Everything Else, & quot; un panel de discussion sur les grandes organisations, y compris de la NASA, à travers des transitions majeures. Chaise de conférence Carol Ann McDevitt SDM '01 a organisé l'événement, ainsi que des dernières-présidents Geoff Langos SDM '02 et '02 David Willmes SDM. Les membres du comité Duh JC SDM '01, Gordon Johnston SDM '01, Jay Mullooly SDM '00, '07 Sreeram Thirukkonda SDM, Russ Wertenberg SDM '01 et Kostas Zafiriou SDM '04 organisées les sessions et de la logistique. Ancien professeur de MIT populaire (maintenant à la faculté de l'Université de Boston) Paul Carlile a dominé la conférence avec un aperçu de ses dernières recherches, qui aborde la question clé de l'innovation: ce qu'il faut changer et ce qu'il faut garder le même. & quot; Nous avons tendance à glorifier la valeur de la nouvelle, & quot; Carlile a dit, mais trop de nouveauté mène au chaos. Carlile a offert des exemples d'innovation dans le logiciel open-source et dans le développement de Lexus de Toyota. Il a également décrit une nouvelle approche de la science-un but non lucratif de base mis en place comme une équipe interfonctionnelle qui partage tout, même des erreurs. & quot; Le système pharmaceutique est fondamentalement cassé, donc ils commencent à s'y intéresser dans ce & quot; Carlile dit. & quot; Je pense que beaucoup d'innovation va provenir organismes sans but lucratif & quot;. Le discours de Carlile a contribué à introduire les participants à des sujets d'actualité dans le programme. Sloan conférencier aîné Michael Davies, qui enseigne la stratégie de la technologie, et de l'EDD Professeur agrégé Dan Frey, qui enseigne l'ingénierie des systèmes, ont présenté leurs sujets ainsi. Sir Tim Berners-Lee, l'inventeur du World Wide Web, a donné une conférence animée sur la science du web, décrivant comment des règles fixées au niveau micro-échelle à un système qui englobe maintenant 10 milliards de pages Web. Le système est si complexe, il est impossible d'anticiper les changements. & quot; Il ressort, alors les gens analysent et tentent de faire mieux, & quot; il a dit. Google et Wikipedia ont déjà abordé quelques problèmes. Dans l'avenir, nous pouvons voir le réseautage social ouvert et le web sémantique. & quot; nous allons peut-être faire tellement l'expérimentation que nous allons trouver une meilleure façon de diriger le monde, & quot; Berners-Lee a dit. Chris DeNovellis de Cisco a souligné la nécessité d'utiliser le Web pour faciliter la collaboration. & quot; L'importance réelle se connecte les gens entre eux, & quot; il a dit. DeNovellis décrit nouvelle technologie TelePresence de Cisco, conçu pour rendre les réunions à distance semble être en face-à-face. Il a aussi démontré Second Life, un monde du web en trois dimensions où vous pouvez interagir avec d'autres visiteurs du site Web et des sites, presque comme une version du jeu vidéo de la bande. Le premier après-midi de la fin de la conférence dans un atelier de pratique, un nouvel événement. Les participants au congrès ont eu le choix de séances: ils pourraient utiliser les wikis, Facebook et Second Life eux et discuter de la façon d'utiliser les nouvelles technologies au travail. La session Second Life était le plus animé, avec un participant commentant après, & quot; Il est comme un nouveau monde là-bas & quot;. L'atelier a abouti à ce que McDevitt appelé & quot; très nécessaire mise à jour & quot; à la définition de Wikipédia de & quot; & quot conception du système; et la création d'un groupe de réseautage social des anciens de SDM sur Facebook appelé System Design du MIT et de gestion (MIT) SDM anciens, qui tous les anciens élèves sont invités à se joindre (www. facebook). MIT chercheur Rutledge Ellis-Behnke a donné une conférence sur l'innovation dans une autre zone, décrivant comment son travail sur nanofibres peptidiques auto-assemblage décollé. En expérimentant avec la substance dans la chirurgie du cerveau, il a vu que le saignement avait cessé; au début, il pensait que l'animal était mort. Au lieu de cela, il avait découvert quelque chose de vraiment révolutionnaire - une substance qui arrête le saignement. & quot; Nous faisions une chose et nous avons découvert quelque chose d'autre, & quot; il a dit. W. David Schwaderer de Symantec Technology illustré la route face à l'innovation avec Voyager, un avion qui a fait le tour du monde en 1986 sans ravitaillement. Sa route vers le succès a été long et près désastreuse. & quot; Vous ne voulez pas en savoir trop, & quot; Schwaderer dit. & quot; Si vous en savez trop, les chances sont bonnes que vous ne serez pas commencer & quot;. MIT professeur Richard de Neufville bien attaché les pourparlers ensemble dans sa propre présentation sur les options en matière de conception: & quot; Vous voulez la pile du pont en votre faveur, & quot; dit-il, par la construction de la flexibilité dans tout système. Le but est toujours de minimiser les risques, mais aussi d'être prêt à profiter de nouvelles opportunités. L'accent légèrement décalé de la technologie à la gestion au cours de la conférence de panneau & quot; changement organisationnel: Taking It De la théorie à la réalité & quot;. Johnston, Duh, et Wertenberg partagé les défis auxquels ils font face à la NASA que l'énorme organisation la fin du programme de la navette et se prépare pour le vol habité vers Mars. & quot; Il prend vraiment toute l'équipe de prêter attention à ce genre de transition, & quot; Duh dit. Dans l'entretien final, Mullooly décrit comment il se retourna Pratt & amp; Whitney-Paton en Ukraine en se recentrant sur les compétences de base, en gardant les lignes de communication ouvertes et en restant sensible à la différence culturelle. & quot; les choses faciles ne sont pas faciles, parfois, & quot; il a dit. & quot; Dans ce genre de travail, le ciel tombe chaque jour & quot;. Et voilà une histoire familière.